UBU Blog è uno spazio pensato per abitare e raccontare i luoghi del pensiero critico, condividere riflessioni inattese e collocare nuovi sensi e significati nel vocabolario del [possibile][futuro].
È un atelier di ricerca, scrittura e creatività, che guarda a nuove idee e prospettive.
In linea con la sua etimologia giapponese, UBU Blog attraversa il cambiamento con la curiosità e il coraggio di chi desidera tracciare nuovi percorsi, porre domande e, soprattutto, meravigliarsi.
Che senso ha parlare di senso? E soprattutto: quanti sono i sensi di senso? Sei accezioni principali che rimandano tutte alla nostra capacità di ESSERE IN CONTATTO. Con cosa? PRIMO SENSO – con il mondo esterno, che percepiamo attraverso i nostri...
Oggi ho imparato che… Inizio così ogni pagina del mio diario #unpassoalgiorno. Riflessione del 6 aprile: “…dovremmo affiancare alla pazienza di cui necessitiamo, qualcosa che ci permetta di riempire l’attesa in modo generativo per noi e per gli altri…”. La pazienza...
All’improvviso cambiò il vento – Ero su una piccola imbarcazione ed arrivò una tempesta. In un attimo mi catapultai in una posizione utile a proteggere me e il mio compagno e portarci a riva, senza scuffiare. Dopo alcuni anni ancora mi...
È il momento di cercare la combinazione giusta tra contrari e contrasti – Da piccola avevo un diario segreto: solo io conoscevo la combinazione per aprirne il lucchetto. La parola combinazione ha molteplici significati e Covid 19 l’ha arricchita di senso:...
Presenza. Origami è l’arte di piegare la carta. La parola deriva dal giapponese Oru – piegare – e da Kami – carta. Il significato s’intreccia con la spiritualità Zen: Kami vuol dire anche spiriti, divinità. Piegare a lungo la carta e concentrarsi sulla forma che si...
No hay banda! Tutto è registrato. Non c’è una banda! Chi ha visto Mulholland Drive – film noir e claustrofobico, scritto e diretto da David Linch nel 2001 – ricorda questa battuta pronunciata a circa metà del film. È tutta un’illusione. Rita e Betty vanno ad...
“I work long days while handling multiple activities, I frantically run around making sense of everything I manage daily. At the end I feel drained, empty and with a sense of loss at times. I don’t understand why this happens,...
Li osservo e li affronto da più di trent’anni: i difetti relazionali e gli atteggiamenti insopportabili e poco rispettosi in ambito organizzativo sono sempre più frequenti. E misuro che l’impatto negativo che hanno su motivazione, ingaggio ed efficacia delle persone,...
Il controllo interno o esterno degli eventi corrisponde a quanto una persona ritiene di poter influire sulla definizione del proprio destino personale. È l’atteggiamento mentale con cui riteniamo di essere in grado di determinare le nostre azioni e i relativi...
Egregio Dott. De Benedictis, faccio seguito al report dell’ultimo incontro del GBS (n.d.a. Gruppo di studio del Bilancio Sociale) avente ad oggetto Bilancio Sociale Aziendale 2019. Alcune osservazioni. Mi preme focalizzare l’attenzione sul punto relativo al network di relazioni con i...
Workaholism: ne avete sentito parlare? Navigando su Internet, mi sono imbattuta in questo concetto, l’ho approfondito e ho maturato alcune riflessioni. Il termine workaholism fu utilizzato per la prima volta nel 1971 dallo psicologo Wayne Oates – come unione delle...
When training young professionals to manage their time more efficiently, I first ask them to tell me what time management means. Most of them refer to the ability to accomplish all the items in their to-do lists. Time management is...
Stress… Che stress… stress… i che stress Stress… stress… i che stress E parlo da solo Stress… stress… i che stress Pino Daniele – Stress Qualche mese fa. Serata a casa di amici, tra persone appena conosciute. Una mi...
In epoca di Industry 4.0 anche i processi di apprendimento e sviluppo si adeguano ai nuovi scenari di un mercato in continua evoluzione. Nascono così realtà in grado di preparare i professionisti Digital Fluent capaci di agire, singolarmente oppure all’interno...
Nell’attività di Business Coach, mi trovo spesso a lavorare sulle strategie dell’azienda. Prima di iniziare le sessioni, pongo spesso questa domanda: qual è il vostro target? Più o meno tutti lo conoscono, ma quando chiedo di descriverlo, pochi ci riescono...
