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#skillpills – Learning Agility #4 Dimensione risultato

Nei post precedenti abbiamo trattato tre dimensioni della Learning Agility: Agilità di Pensiero, Agilità Relazionale e Agilità nei cambiamenti. Con questo articolo completiamo la presentazione della Learning Agility, introducendo la quarta e ultima dimensione: Agilità nei Risultati.

L’Agilità nei risultati è la volontà di mettersi attivamente in gioco, per gestire situazioni complesse e incerte, sia sperimentando nuove soluzioni, sia sfidando le proprie capacità. Questa abilità è fondamentale per affrontare efficacemente scenari non codificati, rimanendo centrati, anche in assenza di una direzione precisa, senza bloccarsi né perdere l’orientamento.

L’agilità nei risultati è sostenuta infatti da due modalità di pensiero: Proactive Thinking e Simplexity Thinking

| Proactive Thinking | 

Con pensiero proattivo intendiamo l’abilità di prendere in mano la situazione con spirito d’iniziativa, per anticipare possibili eventi poco favorevoli o problemi, invece di limitarsi a reagire una volta che si sono verificati. Questa competenza prevede due focus principali:

  • Focus sul futuro: anticipare possibili eventi, partendo da evidenze oggettive nel presente
  • Focus sul cambiamento: dopo aver anticipato gli scenari probabili e aver delineato una strategia efficace, attivarsi per favorire futuri eventi favorevoli ed evitare quelli problematici
Caratteristiche e comportamenti del Proactive Thinker
  • Si fa promotore di modi per trasformare e migliorare i processi, fornendo spunti di cambiamento
  • Si assume i rischi delle proprie azioni
  • Va oltre i compiti formalmente richiesti nel suo lavoro, essendo interessato a esplorare e imparare anche mansioni non strettamente richieste nel ruolo che riveste
  • Sa scegliere e prendere decisioni in modo autonomo
  • Ridefinisce il proprio ruolo per includere nuovi compiti e obiettivi
  • Mantiene il proprio focus sul lungo periodo
  • Prende l’iniziativa. Non aspetta la svolta… la crea

Lavorare sul Proactive Thinking significa quindi allenare la propria capacità di mettersi alla prova nel prendere decisioni, senza procrastinare o aspettare indicazioni. Significa anche assumere le conseguenze e i rischi derivanti dalle proprie scelte e saper individuare le azioni che potrebbero migliorare un processo o generare un problema.

| Simplexity Thinking |

Con il termine simplexity –  dall’unione di simple (semplice) e complex (complesso) – si indica la capacità di integrare insieme la complessità e la semplicità. Questo è possibile grazie all’analisi attenta e precisa della situazione complessa, che produce la sua frammentazione e la successiva focalizzazione su elementi più piccoli e gestibili, ai quali verranno applicate soluzioni semplici, efficaci e innovative.

Caratteristiche e comportamenti del Simplexity Thinker
  • È abile a selezionare, tra le varie opzioni, quella che presenta maggiori possibilità di sviluppo
  • È determinato nel concretizzare e finalizzare il proprio obiettivo
  • Adotta un approccio strutturato in grado di dare sistematicità all’azione, senza irrigidire il processo creativo
  • È abile nel vedere le connessioni tra situazioni, persone, problemi e soluzioni
  • Non si trova in difficoltà a stare nell’ambiguità insita nelle scelte
  • Utilizza sia il pensiero divergente sia quello convergente, per produrre una gamma di soluzioni innovative e efficaci
  • Utilizza un approccio positivo alla vita, al lavoro, ai problemi
La dote dell’agilità nei RISULTATI

Con quickness descriviamo l’abilità di prevedere un problema e risolverlo ancora prima che si manifesti, risparmiando tempo che andrebbe altrimenti perduto. È prendere l’iniziativa e non lasciare passare il tempo tra le dita, quando bisogna prendere una decisione. Quickness è anche la capacità di  spacchettare una situazione complessa, diminuire così le possibilità di errore e trovare soluzioni semplici, facilmente applicabili, per risolverla.

Quickness è laccurata tempestività che rende risoluti e rapidi davanti a situazioni complesse e poco chiare.

ORA TOCCA A TE! SEI AGILE NEI RISULTATI? 

Quarto slot di Item di self-assesment per misurarti nella tua Agilità nei risultati.

Rispondi alle domande, assegnandoti un punteggio da 1 a 3 (1=poco e 3=molto):

1. PROACTIVE THINKING

  • Ti fai promotore di modi per trasformare e migliorare i processi, fornendo spunti di cambiamento
  • Sai scegliere e prendere decisioni in modo autonomo
  • Mantieni il tuo focus sul lungo periodo

2. SIMPLEXITY THINKING

  • Sei abile a selezionare, tra le varie opzioni, quella che presenta maggiori possibilità di sviluppo
  • Sei abile nel vedere le connessioni tra situazioni, persone, problemi e soluzioni
  • Usi sia il pensiero divergente sia quello convergente, per produrre una gamma di soluzioni innovative e efficaci

Nota bene! Maggiore è il tuo punteggio, migliore è la tua Agilità nei risultati! 🙂

Se hai seguito i nostri post precedenti e risposto a tutti gli item di self-assesment, dovresti avere una  misura più chiara della tua Learning Agility. Come è andata? 🙂 

Resta #incontatto, per migliorare le tue risorse personali!